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嚴選食品級PP、矽膠材質,不含干擾內分泌化學物質(環境賀爾蒙-雙酚A)。

商品訊息特點

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

●材質:矽膠 Silicone (-20℃~+120℃)
●產地:台灣製造

●圖片僅供參考,依實際供貨商品為準。
●商品如經拆封、使用,以致缺乏完整性時,恕無法退換貨。







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下面附上一則新聞讓大家了解時事
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

中國時報【黎薇╱苗栗報導】

有智能障礙的25歲邱姓女子去年帶著4個月大男嬰,到苗栗竹南和27歲朱姓男子同居,14日傍晚邱女發現兒子雙手抽搐送醫,送醫檢查發現男嬰臉頰、身背有好幾處淤傷,一度命危,院方察覺有異報案,警方循線找到朱男,他坦承受不了嬰兒哭鬧,動手安撫,但否認施虐,因涉嫌重大,警方偵詢後送辦。

警方調查,25歲邱女陸續生下3個生父都不同的兒子,因無力照顧,5歲長子在屏東由親戚照顧,3歲次子交由生父照顧,剛滿4個月的小兒子則帶在身邊。

邱女在網路上認識擔任搬運工的朱姓男子,去年12月獨自帶著兒子到苗栗竹南與朱男同居,邱女原因照顧不周,被台中市府列為高風險家庭,搬到苗栗後,苗栗縣政府社會處去年底接獲通報介入輔導。

14日傍晚邱女外出返家,同居的朱男告訴她兒子雙手不斷抽搐,邱女趕緊打119送醫,院方診斷發現男嬰左臉頰、左胸口和後背都有瘀傷,後腦勺血腫,因意識不清,一度命危插管,轉送林口長庚兒童醫院加護病房急救,前天脫離險境,暫由桃園市政府緊急安置。

男嬰身上傷痕疑遭虐待,警方日前傳訊邱女同居人朱姓男子,朱男坦承受不了男嬰哭鬧,「動手安撫」,但否認虐待男嬰,邱女也替朱男說情。警方認為朱男涉嫌重大,偵詢後將朱男依家暴防治法、傷害以及違反兒童及少年福利法送辦。

朱男2年前未接受教育召集,遭判刑4個月,因未到案遭通緝,警方16日將朱移送地檢署發監服刑。
 

工商時報【李淑惠╱台北報導】

以華新科(2492)為首的PSA華科事業群去年繳出亮麗成績單,不僅旗下每一家公司至第3季的財報「超車」內部預算,亮麗的股價表現也吸引投資人目光,PSA華科事業群董事長焦佑衡說,華新科不是第一大,只能走「聚焦」的路!

焦佑衡50年次,美國金門大學MBA畢業之後,到日本大和證券擔任分析師,分析數字是本業,除了精通英、日文外,焦佑衡完整的分析師歷練,看遍各種產業,成為歸國經營事業的重要基礎。

30歲之前焦佑?已回台,當時父親焦廷標旗下的華新麗華買下以LED為本業的萬邦電子,焦佑?與其大哥商量,買下萬邦電子,並將華新麗華的被動元件事業切割而出,與其合併,1992年更名為華新科,正式開啟焦佑衡的創業之路。

2001年華新科掛牌上市,股號「2492」,是台灣老牌的電子廠,以生產大宗的積層陶瓷電容(MLCC)、晶片電阻為主,見證台灣電子產業興衰,也養活許多家庭,華新人在台灣是一股不小的勢力。

迄今,焦佑?領導的PSA華科事業群涵蓋華新科、瀚宇博德、精成科、華東科技、信昌電、台灣精星,除了華新科在MLCC、晶片電阻高居全球前三大之外,瀚宇博德在NB用PCB板的市佔率逾45%,為全球第一大NB板廠;信昌電也是國內少數跨足被動元件上游的MLCC粉末廠,事業版圖橫跨電子業所需的各類元件,對焦佑衡來說,這些零件是糧食,每個行業都要吃,需求不會快速增長,卻有十足的續航力。

不求做大 聚焦專精

焦佑衡拿華東科技當例子,華東排名不在前三大,但過去這幾年,好評除了爾必達倒掉那一年呈現虧損之外,年年獲利,「既然做不大,就聚焦」,把自己的東西做到最好!

焦佑衡說,做零件就是要專精,例如手機用的RF,華新科在手機領域很強,從手機零件中篩選出RF零件,確認這塊餅夠大,就把RF做得便宜,更有效率與競爭力。他笑說,從一般投資角度來看可能不是很好的標的,但穩定賺錢、配息,可照顧2,000~3,000名員工。

華新集團去年堂堂邁入五十周年,如今還是百大企業,焦佑衡感嘆,看盡各種變化,似乎活著就很高興,但也期許50歲的華新仍要像20歲的年輕小夥子一樣,保有活力。

這幾年,焦佑衡經營的想法有所轉變,以前追求營收成長,「現在追求更精實、更賺錢」,他說,企業獲利之後,經營的感受不一樣。

「聚焦」需要強大執行力與活動紀律,好好做就會產生現金流,對員工、對股東有更好的回饋,會比較著眼思考對的方向,過去拚了命追求營收成長,沒有力氣思考三年、五年後的布局。

跨足文創 給青年更多的路

PSA華科事業群下的華新科近年調整營運步伐,從衝刺營收轉向衝刺獲利,該公司去年度至第3季的獲利「超車」公司內部財測,除了年度例行的2~3%本薪調整,獎金相當可觀,整個PSA華科事業群去年營收幾全超過內部預算,在電子業中表現相對突出。

除了電子業,天秤座的焦佑衡也開始涉足文創產業,好樣VVG餐廳日前在台中歌劇院開幕,他親自開幕剪綵,對於文創事業焦佑?的想法很單純,希望台灣的年輕人在電子業、公家部門之外,有更多不同的選項。

焦佑衡奉勸年輕人,如果為了興趣,不要三天捕魚兩天曬網,做設計師、廚師,那怕是打球都好,一旦選擇就好好做。

雖然焦佑衡對自己經營企業沒有特殊禮物的座右銘,但秉持搶先看父親的「穩健成長,不貪功躁進」,可說是他多元化事業經營的寫照。

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